‘Se você não mudar, você morre’, diz consultora de inovação do Vale do Silício sobre empreendedorismo em Uberlândia

Michelle Messina explicou o modelo de negócio de startups na Califórnia, nos Estados Unidos, em palestra realizada na Associação Comercial e Industrial de U...

Michelle Messina explicou o modelo de negócio de startups na Califórnia, nos Estados Unidos, em palestra realizada na Associação Comercial e Industrial de Uberlândia (Aciub). Além disso, Messina ainda abordou o modelo de liderança para o sucesso. Michelle Messina para grupo de empresários em Uberlândia Guilherme Gonçalves/g1 Grande nome do Vale do Silício, região que abriga as principais startups e empresas globais de tecnologia do mundo na Califórnia, Estados Unidos, Michelle Messina palestrou para um grupo de empresários de Uberlândia nesta quinta-feira (10). O evento realizado pela Associação Comercial e Industrial de Uberlândia (Aciub) abordou como empresas tradicionais podem adotar o modelo mental de agilidade de startups. Além disso, Messina ainda abordou o modelo de liderança para o sucesso. ➡️ Clique aqui e siga o perfil do g1 Triângulo no Instagram Como funcionam as startups do Vale do Silício De acordo com a consultora de inovação e negócios, o Vale do Silício tem características únicas para o desenvolvimento das empresas, onde boa parte delas se ajudam mutuamente. “Viajei para 65 países e nunca vi nada igual em termos culturais, econômicos e oportunidades de investimento. Não é fácil conseguir dinheiro para iniciar uma startup, mas não importa de onde você venha, qual o seu interesse, o seu nível de inglês, não importa, estamos sempre abertos a oportunidades de negócio”, afirmou. Para ela, outro ponto de destaque é o conhecimento tirado de universidades e de pequenos empreendedores a partir de boas ideias e o compartilhamento de conhecimentos. “Existem algumas empresas no Vale do Silício que às vezes nem tem sede lá, mas são usadas para a conexão com startups. Mentoria é muito importante e é justamente isso que não existe em muitos países que visitei. Isso ajuda a conectar empresas tradicionais às startups”. Michelle Messina ao lado de Fábio Túlio, presidente da Aciub, durante bate-papo com empreendedores. Guilherme Gonçalves/g1 O produto e a abertura de empresas Ainda conforme Michelle Messina, a abertura de uma empresa no Vale do Silício é muito rápida. O registro todo é feito pela internet. “Você registra a empresa, submete todos os documentos e o software envia todos os trâmites e documentações para que a empresa seja aberta”, disse a especialista. No entanto, não basta apenas abrir uma empresa. Para que ela tenha sucesso é preciso ter boas ideias, um bom planejamento, mas principalmente, insistência. “O mercado quer esse produto? O mercado é grande o suficiente para absorver esse produto? A maior parte dos empreendedores empreendem em série, ou seja, já investiram em diversos negócios que faliram ou foram vendidos próximos da falência. O empreendedor tem que descobrir por si mesmo como o fracasso faz parte. E os bons empreendedores já falharam alguma vez”. LEIA TAMBÉM: Collab Inovação 2025 reúne grandes nomes do mundo empresarial UFU abre concurso para professor com salários de até R$ 13,2 mil Uberlândia receberá Data Center de IA com aporte bilionário A liderança que garante o sucesso Apesar da facilidade na abertura de empresas e a troca de informações, Messina afirmou que é comum que a maioria das startups do Vale do Silício entrem em falência ou sejam incorporadas a outras maiores antes de completarem cinco anos. E conforme ela, a causa disso é a falta de planejamento e a zona de conforto de quem lidera a equipe. “É preciso sair da zona de conforto e perceber que existem muitas pessoas boas lá fora. A maioria das empresas morre de suicídio e não de homicídio. A falha está na decisão dos fundadores sobre produtos e mercados, modelo de negócios e a principal delas, não saber onde quer estar em 5 ou 10 anos. Muitas empresas se afundam por determinações dos fundadores no início do negócio”. Michelle Messina ainda afirmou que as oportunidades, a falta de desenvolvimento e o excesso de protecionismo são fatores prejudiciais ao crescimento de uma empresa. “As empresas têm que encarar vários desafios, é preciso proteger o seu mercado, mas também separar tempo e recurso para novas direções. Se você não mudar, você morre. Se você não mudar, outra empresa chegará e abocanhará o seu mercado”, finalizou. Uberlândia terá data center de IA com investimento de R$ 6 bilhões 📲 Siga o g1 Triângulo no WhatsApp, Facebook e X VÍDEOS: veja tudo sobre o Triângulo, Alto Paranaíba e Noroeste de Minas